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9游 九游体育《2024中国企业人力资源数字化转型现状与趋势》:DHR公会通过对468家企业的调研,分析了中国企业人力资源数字化转型的现状、挑战和需求,以及未来的发展趋势和机遇。 全行业已进入数字化全面发展的新时期:44%的企业已经取得了部分转型成果,国有企业在数字化转型上取得成效的比例高达59%,外资和民营企业分别为52%与46%。 企业对HR数字化转型的重视程度现状:有接近半数的企业(
9游 九游体育《2024中国企业人力资源数字化转型现状与趋势》:DHR公会通过对468家企业的调研,分析了中国企业人力资源数字化转型的现状、挑战和需求,以及未来的发展趋势和机遇。
全行业已进入数字化全面发展的新时期:44%的企业已经取得了部分转型成果,国有企业在数字化转型上取得成效的比例高达59%,外资和民营企业分别为52%与46%。
企业对HR数字化转型的重视程度现状:有接近半数的企业(47.8%)不仅重视HR数字化转型,而且已经付诸实际行动。有12.7%的企业对数字化转型的重视度开始降低。
企业围绕HR数字化转型开展的工作:约有一半的企业开始着手准备数字化思维、理念的培训,以及完成了转型总体的蓝图规划。
HR数字化转型的主导者:有37.2%的企业选择由DHR/HRIS团队作为人力资源数字化转型的主要推动者,有接近27.8%的企业的转型进程CHO/HRVP来主导。
HR数字化转型过程中面临的挑战:目前企业在HR数字化转型中面临的最大的挑战是“主动拥抱数字化转型的意识不够强烈”和“对数字化转型概念模糊”,占比分别为40.7%和39%。
企业借力第三方公司实现数字化转型:国外咨询公司在引入HR数字化战略的过程中占据主导地位,国内咨询公司也在逐步赢得企业的青睐。
SaaS模式成为HR数字化应用的未来趋势:有23.9%的企业已经采用了SaaS模式,而19.4%的企业虽然目前还未采用,但表示对这种模式持开放态度,有31.7%的企业坚决不接受SaaS模式。
招聘与培训模块是各大HR产品的部署重点:招聘和培训系统的应用最为广泛,突显了企业对吸引顶尖人才和推动员工持续成长的重视。
不同行业对HR数字化平台建设差别:房地产、综合产业集团、医药行业预算缩减最为明显,而制造业、金融和连锁行业则较为稳定。
数据分析是未来人力资源平台建设的重点:在未来1-3年的人力资源数字化平台建设中,数据分析预计将继续作为核心投资领域。
AI在人力资源领域中的应用预测:企业最有可能在人力资源分析、员工服务、招聘等三个领域落地大模型应用。
HR高管的参与会提高项目成功率:已经有24.4%的HR高管参与进来到大模型的建设和落地中。
AI技术给HR工作带来的影响:有83%的企业认为AI在“成为HR管理者的数字化助手,提高工作效能”中展现了其最大的价值。
人力资源数据分析的重要性:40.6%的企业已经在使用专业的商业智能(BI)工具来进行人力资源分析。
人力资源数据分析中的实际呈现:有56.3%的企业开展了主题分析,41.7%的企业进行了对标分析。
人力资源数据分析中的常见指标:人员分析是最常被涉及的领域,占比高达90.3%,有81.9%的企业关注人效分析。
人力资源数据分析的挑战:梳理指标体系、获取标杆数据、数据洞察与决策支持能力成为摆在企业面前的三座大山。
企业人力资源分析预算现状:45.6%的企业预算控制在20万元以内,超大型企业中有33.3%愿意在人力资源分析上投入超过100万元。
企业人力资源分析的负责角色:50%的企业选择由DHR或HRIS团队负责人力资源分析,18.7%的企业由人力资源共享服务中心(HRSSC)负责人力资源分析工作。
HRSSC面临自证价值困境:计划搭建SSC的企业比例从去年的13%增加到19.4%,已成熟运营3年以上的企业占比达26.1%。
企业HRSSC定位现状:57.1%的企业正在将HRSSC定位为数字化转型的试验场,51.6%的企业强调SSC应专注于构建卓越的员工体验。
企业HRSSC团队规模现状:41.8%的企业SSC团队规模控制在10人以内,目前企业HRSSC团队的平均人服比达到600:1。
HRSSC面临的挑战:价值创造与衡量是SSC面临的最大挑战,也有51.1%的企业正在面对如何定义HRSSC的愿景、蓝图及服务边界的挑战。
HRSSC下一步发展计划:56.5%的企业会对HRSSC的核心系统进行优化,43.5%的企业打算基于AI等先进技术推动HR的数字化创新。